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晉能控股煤業集團野川煤礦材料成本定額管控系統項目啟動會圓滿召開
發布時間:2022-03-10

2022年02月21日,晉能控股煤業集團野川煤礦行政三樓會議室組織召開了材料成本定額管控系統項目啟動會。出席會議的人員有:野川煤礦分管企管副礦長李科、科長申曉文、科長蘇慧梅、科長劉兵兵、科員申飛宇以及浪潮創新博文公司交付部經理郝振華、項目經理李波、項目開發負責人司文彬、營銷客服負責人閆慧等項目組成員。


合作背景

野川煤礦有限公司與浪潮創新博文2011年12月攜手開展信息化、數智化升級。隨著經營管理模式信息化不斷升級,企業在生產經營中對傳統的ERP系統供應鏈模塊的業務流程規范,管理決策、業務監控以及決策支持提出更高要求。在客戶強烈的定制化業務需求下,打造一套企業定額管理系統來加強業務、生產部門的材料使用與消耗管理成為***為緊迫的事情。經過領導及項目組成員多次的溝通交涉后決定牽手合作,開發一套適用于煤礦企業的定制化的“材料成本定額管控系統”。


項目介紹

“材料成本定額管控系統”是浪潮創新博文依據行業規范,針對煤礦企業材料成本管控整合出的一套解決方案,并自主研發的定制化管控系統,其中包括材料標準價管理 、考核部門管理、生產計劃管理、執行管理、移動端分析五大板塊。“材料成本定額管控系統”可以加強企業材料消耗的管理,進一步明確科室和基層對組區隊的材料管理和使用方面的規范,需要對企業考核材料的考核價格進行管理。通過對領用材料的數量和考核單價統計分析,***終減少材料浪費,達到節支降耗,降低生產成本,提高經濟效益目的。


應用價值

企管部作為企業監管部門,只有及時、準確、完整地掌握所需要的數據,才能進行經營管理信息的合理分配,保障資金資產的有效使用,確保企業完成經營計劃。

會議尾聲分管企管副礦長李科表示,希望浪潮創新博文項目組可以加快實施步伐,爭取早日上線運行。浪潮博文項目組成員也表示,建成集團化企業信息化管理,大力推動集團化企業的治理水平和信息化進程,走轉型發展之路,以優異的技術、產品和先進的現代管理營銷服務理念,打造我國信息技術行業的強勢品牌是我們向往的目標。

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